Нові перспективи в постачанні.

Політика постачання — це загальні рекомендації, на основі яких визначаються призначення, мета і аспекти діяльності підрозділу постачання підприємства.
Зміст політики постачання:
1) опис організаційної структури підрозділу постачання;
2) положення про цінні закупівлі;
3) положення про етику постачальницької діяльності. Функції постачання:
1) виявлення і вивчення джерел ресурсів і постачальників продукції;
2) визначення потреби та розрахунок кількості замовленої продукції;
3) рішення про замовлення;
4) встановлення кількості і термінів постачання і спостереження за ними;
5) управління запасами;
6) облік і контроль ходу виконання договірних зобов'язань.
Принципи постачання:
1) планомірність — завезення продукції на основі планових графіків завозу;
2) ритмічність — завезення продукції через відносно однакові проміжки часу;
3) оперативність здійснення процесу постачання продукцією в залежності від зміни попиту на неї;
4) економічність — мінімальні витрати робочого часу, матеріальних і грошових ресурсів на доставку продукції. Досягається шляхом ефективного використання транспортних засобів;
5) централізація — постачання споживачів продукцією силами і засобами постачальників;
6) технологічність — використання сучасних технологій закупівель і поставок.
Розробка програми постачання — визначення виду і кількості продукції, що купується на різних ринках, а також часу закупівлі того чи іншого виду продукції.
Вимоги до системи постачання:
1) забезпечення безперервного потоку продукції (забезпечення безперервного потоку сировини, комплектуючих і надання послуг, необхідних для життєдіяльності підприємства);
2) управління запасами (зведення рівня інвестицій, пов'язаних із запасами продукції, і витрат на підтримання їх до мінімуму);
3) підтримання рівня якості обслуговування споживачів;
4) робота з постачальниками (пошук компетентних постачальників);
5) стандартизація (купівля стандартної продукції там, де це можливо);
6) досягнення мінімальної загальної вартості обслуговування (процес закупівлі вимагає наявності продукції та обслуговування за найменшою вартістю);
7) забезпечення конкурентної переваги підприємства;
8) розвиток відносин і досягнення гармонійних, продуктивних та робочих відносин з працівниками інших функціональних підрозділів підприємства;
9) обеспечение снабжения при снижении уровня накладных расходов. Надежность снабжения — гарантированность обеспечения потребителя необходимой ему продукцией в течение запланированного промежутка времени. Любое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу (службу снабжения), осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда (сырья, полуфабрикатов, изделий народного потребления).
Служба постачання, будучи елементом організував її підприємства, повинна органічно вписуватися в микрологистическую систему, що забезпечує проходження матеріального потоку в ланцюзі «постачання — виробництво — збут».
- Технічна NaCl таблетована сільТаблетована сіль — це важливий і багатофункціональний продукт у сучасній промисловості, що має унікальні хімічні та фізичні властивості. Цей мінерал активно використовується в різних сферах, починаючи від металургії та закінчуючи харчовою й фармацевтичною промисловістьією. Читати повністюТехнічна NaCl таблетована сіль